Selasa, 24 Oktober 2017

Menjadi Seorang Manjer yang Baik



Menjadi seorang manajer???


Apa saja sih yang harus dilakukan seorang manajer?


U

ntuk menjadi seorang Manajer yang baik pasti adanya aturan-aturan yang harus anda terapkan. Mempelajari bagaimana menjadi seorang manajer yang baik butuh waktu, kesabaran dan keahlian dalam berkomuikasi ataupun berhubungan dengan orang lain. Anda perlu mempelajari cara untuk memotivasi dan berkomunikasi dengan orang lain. 

Adapun tips menjadi seorang manajer :

1. Apabila anda ingin dihormati orang lain, maka perlakukan orang lain seperti anda ingin diperlakukan. 

2. Dalam berkomunikasi, keahlian dalam berkomunikasi sangat penting. Karna sering sekali dalam komunikasi terdapat kesalahpahaman. Dalam menghadapi karyawan, anda harus belajar bagaimana cara saat anda memberikan perintah ataupun tugas. Anda akan tau bahwa tidak semua orang memiliki keahlian hubungan antarmanusia yang baik. Dengan senyuman, kontak mata, ramah terhadap karyawan itu sangat penting.

3. Setiap orang pasti ingin didengar, jadi dengarlah setiap keluh kesah karyawan, ataupun saran maupun pendapat karyawan, maka dengan senang hati karyawan akan mendengarkan pekataan dan perintah anda.

4. Anda harus mampu memberikan warna baru dalam perusahaan anda, seorang karyawan akan mengikuti perintah anda,karna telah melihat bahwa manajernya mampu menciptakan lingkungan yang positif bagi para karyawan. Dan mendorong karyawan untuk mendapatkan ide, kreativitas, dan keahlian dalam memecahkan masalah. Jadi peran seorang manajer itu sangat penting.

5. Menciptakan lingkungan yang menyenangkan, agar mendorong orang lain dalam menikmati setiap pekerjaan yang dilakukannya.



Manajer tidak dapat mengambil keputusan karena tidak sesuai perencanaan, yang harus dilakukan manajer adalah :
1.  Harus adanya perumusan masalah ;
2. Identifikasi permasalahan : diambil dari orang lain, diambil dari orang terdekat.
 
Keputusan yang salah akan mengganggu perusahaan dan tidak sesuai dengan perencanaan.


     Tahapan apa yang diambil manajer dalam mengambil keputusan :
      1. Memahami situasi yang tengah dihadapi; 
2. Mencari alterntif 
      3.Mengevaluasi. 
4.Memilih alternative terbaik;
      5.Menindaklanjuti dan mengevaluasi.


Motivasi kinerja perusahaan
      1. Perhatian perusahaan itu sangat penting; 
2. Penghargaan karyawan yang berprestasi; 
3. Mendapat asuransi.